天玄置業(yè)業(yè)務(wù)遍及10多個省市區(qū)縣的百余座城市，現(xiàn)有員工200余人，累計(jì)銷售上千萬平，均為房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)資深專業(yè)人士，代理事業(yè)部專業(yè)從事于房地產(chǎn)投資顧問、營銷策劃及銷售代理，以“讓天下沒有難賣的房子”的客戶價值主張、“切脈營銷、執(zhí)行為王”的策劃代理特色，在房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈的情況下。贏得了合作伙伴的廣泛信任和**，商業(yè)管理部專注商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)，圍繞產(chǎn)品定位、招商運(yùn)營、銷售代理、資產(chǎn)管理展開一體化服務(wù)。致力于提升商業(yè)地產(chǎn)價值，繁榮城市經(jīng)濟(jì)，提高人居品質(zhì)，經(jīng)過多年發(fā)展，打造了一支專業(yè)的商管團(tuán)隊(duì)。建立了優(yōu)質(zhì)的客戶資源庫，成為國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)。
天玄地產(chǎn)的服務(wù)宗旨：“務(wù)實(shí)、專業(yè)、、創(chuàng)新”。公司采用全程、代理服務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。依照專業(yè)化、規(guī)范化、協(xié)同作戰(zhàn)的原則，具有一整套完整科學(xué)的房地產(chǎn)策劃與執(zhí)行管理體系，可以為開發(fā)商提供的策劃及營銷服務(wù)。本公司善于站在發(fā)展商和市場的雙重角度看問題，通過對市場諸多資源的整合，從嚴(yán)從細(xì)把握營銷過程中的每一個環(huán)節(jié)，兌現(xiàn)承諾，樹立。天玄力求形成自身特的企業(yè)文化和核心競爭力的來快速穩(wěn)步發(fā)展。百創(chuàng)不離其本，萬變不離其宗；講求效率，關(guān)注細(xì)節(jié)；注重團(tuán)隊(duì)的配合，鼓勵個性張揚(yáng)；遵從嚴(yán)格的運(yùn)行規(guī)則，倡導(dǎo)組織和親和力，堅(jiān)持自己的判斷力和洞察力。

因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持“以誠信為本，一切以客戶利益出發(fā)”，這幾年來，我們一直注重員工的素質(zhì)的培養(yǎng)，要求每位員工真心的對待我們的每一位客戶，把客戶的需求作為我們的標(biāo)準(zhǔn)，天玄地產(chǎn)是集房產(chǎn)營銷策劃、房產(chǎn)銷售代理、房產(chǎn)銷售顧問、房產(chǎn)廣告策劃、房產(chǎn)項(xiàng)目定位、建筑規(guī)劃咨詢、景觀策劃咨詢、形象包裝、房產(chǎn)市場推廣、房產(chǎn)動畫策劃、房產(chǎn)活動于一體。

我們代理的項(xiàng)目每月有效客戶200組以上。在平銷期成交基本不低于30套，每個售樓部人員配置不低于25人，7、公司成立后的改觀：整合資源。突破傳統(tǒng)。業(yè)務(wù)縱跨“分銷帶客、營銷代理、call客營銷、行銷拓展“領(lǐng)域；。圍合式場景化營銷，公司業(yè)務(wù)縱跨分銷帶客。營銷代理， 020拓客”領(lǐng)域，其行銷+電話營銷+坐 銷模式對現(xiàn)市場情況影響深遠(yuǎn)。經(jīng)多年打拼， 培養(yǎng)出了一批專業(yè)能力的精英。鍛煉出了 一支經(jīng)驗(yàn)豐富責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍，1、精派ST、銷使拓客、專職渠道拓客，2、專業(yè)的call客團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)的客戶到訪。優(yōu)質(zhì)的電話資源。

玄營銷為地產(chǎn)開發(fā)商提供全面營銷解決方案，天玄營銷地產(chǎn)機(jī)構(gòu)秉承 “專注地產(chǎn)、專業(yè)服務(wù)”的口號，科學(xué)的營銷管理模式推動西北房地產(chǎn)銷售市場的發(fā)展， 天玄營銷地產(chǎn)機(jī)構(gòu)依托完善、成熟的專業(yè)技術(shù)平臺， 作為地產(chǎn)類別中投資屬性強(qiáng)的一種，商鋪銷售充滿了諸多有趣的復(fù)雜性，比如，商鋪是“價格瓶頸”并不明顯的地產(chǎn)類別，相近位置的商鋪可能會因操作不同產(chǎn)生售價與銷售速度截然不同的結(jié)果；比如，大多數(shù)時候降價不僅不能提升銷售，還會讓銷售更加被動；又如。大部分商鋪并不能做到開業(yè)后比未開業(yè)售價更高，銷售速度更快，反而更可能因租金表現(xiàn)低下而難以售出。
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